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                中聯混凝土機械:降本提質 亮劍出擊

                  2011年4月,在中聯重科混凝土機械公司副總經理李青林的帶領下,一場以“降低成本,提升品質”為主題的“精細化管理”浪潮在分公司麓谷制造部震撼襲來。

                  由內部原因造成的零部件損壞一直是生產老難題。2011年3-5月,由于車間內部原因造成退庫的液壓油缸多達185根,退庫維修費用達38萬元。同時,膠管的報廢問題也十分突出,2010年全年報廢的膠管價值超過400萬元。這直接導致了生產成本的增加。

                  “精細化管理”項目實施以來,各部門高度重視,分公司麓谷制造部現場技術支持室牽頭,針對問題比較多的零部件進行重點監控,詳細記錄并每天發布,針對問題提出解決方案。

                  在各部門的共同努力下,10月底,項目成果初步顯現。以膠管為例,在泵送產品產量增長40%的情況下,報廢膠管同比下降72%。與此同時,新制定的《膠管配送及配置管理制度》已正式實施,今后各個部門都將高標準、嚴要求,真正將“降本提質”落到實處。在各部門的共同努力下,“精細化管理”這把亮劍必將光芒四射。


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